Dnes už není zásobovací řetězec vnímán jen jako nákladové středisko reprezentující až 65% základních nákladů organizace. Pouhé zlepšování a snižování nákladů optimalizací procesu už nestačí. Neustálý nárůst tlaku ze strany vlastníků firem a zákazníků přiměl zásobovací řetězce dodávat skutečnou přidanou hodnotu. Dnešní bouřlivé ekonomické prostředí ve spojení s globální konkurencí vytvořilo velmi komplexní dodavatelské řetězce. Zároveň se od nich ale očekává flexibilita a spolehlivost při minimálních nákladech.

Optimalizace poptávkou řízeného dodavatelského řetězce má potenciál zcela změnit způsob podnikání. Přináší totiž nové pohledy na to, jak zvýšit ziskovost v dnešním prostředí. Pokud firmy chtějí zůstat konkurenceschopné, musí těmto oblastem věnovat pozornost a neustále je zlepšovat.

Naše výsledky prokazují schopnost aplikovat naše zkušenosti, metody, šablony, nástroje a vášeň, se kterou jsme pomohli řadě předních světových společností k výraznému zlepšení v rámci řízení poptávky a dodavatelských řetězců. Umožňujeme našim klientům překonat níže uvedené výzvy a dělat správná rozhodnutí v nejistém prostředí:

  • Konkurenční tlak
  • Dlouhé či nepravidelné dodací lhůty
  • Variabilita poptávky
  • Nedostatek vhodných a přesných opatření podporujících nejlepší postupy
  • Příliš mnoho datových zdrojů s nedostatkem smysluplné informace
  • Sila
  • Nedostatečná komunikace s klíčovými kolegy
  • Plánování kapacit a dodávek
  • Nestálý objem a produktový mix
  • Dynamické obchodní podmínky
  • Rezistence vůči změnám

Naše služby pro vás sestavíme na míru:

  • Zjistěte jaké máte možnosti a nechte si doporučit konkrétní kroky ke zlepšení na základě celkové analýzy strategií vaší organizace a zásobovaní využitím naší služby Analýza příležitostí.
  • Poskytněte vašim zaměstnancům dostatek znalostí k tvorbě správných rozhodnutí a zajištění výkonnosti prostřednictvím našich seminářů.
  • Využijte naše hluboké zkušenosti v oblastech řízení poptávky, firemních procesů, změnových projektů a řízení, projektového managementu a systémové integrace a nechte se provést změnami s vysokou přidanou hodnotou využitím služby změnových projektů.
  • Pomůžeme vybrat nejvhodnější systémy a nástroje, které vyhoví vašim potřebám a rozpočtu v rámci naší nezávislé služby Výběr softwarového balíčku
  • Poskytujeme řadu zabezpečených Řešení na přání, která přispějí k rychlým výsledkům s minimální investicí.

 

Popis Školení Konzultace Služba Optimalizace
Integrované obchodní plánování (IBP) / Sales & Operations Planning (S&OP)
Řízení poptávky
Vytěžování dat a datová segmentace
Statistická předpověď včetně MLR
SCM Best Practices
Analýza příležitostí
Změnová řízení
Příprava na certifikace – APICS – CPIM, Operations Management, CSCP
Software a systémy pro tvorbu předpovědí
Projektové řízení